Fachverband Management + Marketing
Die Arbeit des FachverbandesDer Markt und seine Teilnehmer stehen in zunehmendem Maße unter Druck. Es gilt, auf immer schnellere Produktzyklen, veränderte Marktsituationen und wechselnde Wettbewerbssituationen zu reagieren. Die Ansprüche an langfristige Unternehmenserfolge und eine künftige Unternehmenssicherung steigen damit zeitgleich. Für das Management und Marketing eines Unternehmens bedeutet dies, eine klare, zukunftsorientierte Zielsetzung und Strategie der Unternehmenspolitik sowie sinnvolle Frühwarnsysteme zu installieren. Unterstützung ist gefragt bei Fragen des Umsatzwachstums, der Eigenkapitalbildung, der Organisationsentwicklung, der Veränderung von Führungsverhalten und -stilen, der Marktforschung und -analyse, der Vertriebsgestaltung, des operativen Marketings u.v.m.. Immer wichtiger wird die stärkere Vernetzung und Übertragung des Marketings als unternehmerische Denkhaltung auf sämtliche Unternehmensbereiche. Marktorientierte Unternehmensführung entwickelt sich zum Schlüssel des Unternehmenserfolges.
Zur Lösung der in diesem Zusammenhang sehr komplexen und vielschichtigen Fragestellungen bedarf es eines ausgeprägten Fachwissens, das ständig ergänzt und erneuert werden muss. Ein wichtiges Weiterbildungsinstrument der Mitglieder des Fachverbandes Management + Marketing besteht daher in der Weitergabe von Erfahrungen aus erfolgreich gelösten Aufgaben. In Vorträgen und Workshops stellen regelmäßig die Fachverbandsmitglieder aktuelle Beratungsbeispiele aus ihrer Praxis vor. Der gemeinsame Informationsaustausch ermöglicht die intensive Reflexion von Problemstellungen, Ursachen und Wirkungen. Für die eigene Beratungspraxis entstehen Anregungen und kreative, neue Ideen, die für eine Kompetenzerweiterung unerlässlich sind.
Gesamtgesellschaftliche Entwicklungen fließen zunehmend in die Planung bzw. Umsetzung von Beratungskonzepten ein. Sie müssen erkannt und analysiert werden und konsequenterweise in die Veränderungsprozesse innerhalb der Unternehmen überführt werden. Diese können von der Erneuerung von Führungsstilen und -verhalten über die gezielte Motivation von Mitarbeitern bis hin zur Veränderung von Hierarchien reichen.
Die in Gang gesetzten Veränderungsprozesse bedürfen künftig einer stärkeren Prozess- bzw. Projektorientierung. Insgesamt muss die Entwicklung mehr hin zur funktionsüberschreitenden Denk- und Arbeitsweise und weg von der noch üblichen „Kästchen-Kategorie" gehen. Greifen müssen auch neue Denkstrukturen im Selbstverständnis von Führungskräften in Unternehmen. "Der Manager als Unternehmer" heißt die Vision und damit rückt der Kunde und die dialogorientierte Kundenbeziehung wieder vermehrt in den Focus aller Unternehmensentscheidungen.
Vorstand des Fachverbandes Management + Marketing:
Ralf Strehlau (Vorsitzender)
ANXO MANAGEMENT CONSULTING GMBH
Peter Michael Jeschke
GC GRAPHIC-CONSULT GmbH
Der Fachverband wird in der BDU-Geschäftstelle betreut von:
Christoph Weyrather
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