WERKSTATT FÜR INNOVATION (BDU)

Ideation - Transformation - Facilitation - Coaching - Training


Joachim-Friedrich-Str. 45
D-10711 Berlin / Germany
T: +49 (0)30 304 94 61
M: +49 (0)173 945 73 99
http://www.WERKSTATT-INNOVATION.de
werkstatt.innovation@t-online.de


Die WERKSTATT FÜR INNOVATION ist seit 1984
in den Registern des Finanzamts, Amtsgerichts und der IHK in Berlin öffentlich ausgewiesen.

Der Firmeninhaber Herr Roland Heß - Certified Management Consultant 2003 - ist Mitglied in Fachvereinen, d.h. ASTD /HR Germany seit 2003, BDU seit 1991, VDI und DGQ seit 1984 sowie GOE ab 1982.

Zuvor war er sieben Jahre fürs Corporate Organisational und Business- Development als interner Consultant und Moderator eines weltweiten Elektro-Chemie- und Pharmakonzerns verantwortlich.

Die Grundlagen in transdisziplinären Forschungs-, Innovations-, Transformations- und Evaluations-Projekten von Bundesministerien sowie von einigen KMU und DAX-Unternehmen erwarb er sich als Metaplan®-Kommunikations-Trainer und –Moderator bereits ab 1975.


Der USP bzw. Nutzen für die Kunden der WERKSTATT FÜR INNOVATION seit 1984 lautet:

  • Für die Herausforderungen unserer Kunden auf deren Anwender-Märkten gegenüber deren Umfeldern, Markt-, Technologie- und Service-Wettbewerbern verbessern wir gemeinsam mit deren Führungskräften in innovativen Projektteams die notwendigen Geschäfts-, Organisations- und Kooperations-Designs und -Praktiken.

Unseren Kunden dienen wir mit realistischen ZIEL-IST-Bildern und Strategie-Jobs beim konkreten Umsetzen zu deren Erfolgen.
Mit unseren interaktionellen Workshops -Moderationen stärken wir das Vertrauen und fördern die Motivation und Kreativität aller Beteiligten zu Kooperation, Innovationen, Erfolgen und Ergebnissen.

Als professioneller Strategie-, Dialog- und Umsetzungs-Partner sind wir für Zielgruppen unserer Auftraggeber per interaktioneller und visueller Moderation in der Unternehmensberatung bekannt.

Wir begleiten Transformationen als Innovationsprojekte bis hin zur personalen Umsetzung vor-Ort -. Dazu befähigen wir die Betroffenen interaktionell bei ihren Stärken und Potenzialen beim Gestalten.


Was wir jeweils „maßgeschneidert liefern“, sind z.B. fürs jeweilige Unternehmen:

  • Benchmark-, Performance-, Projekt-, Kooperations- und/ oder Mental-Coaching,
  • Markt-, Wachstums-, Technologie- und Innovations-Scouting,
  • Business Design Thinking Workshop,
  • Open Space Thinking-, Innovations- + Transfer-Workshop Facilitating,
  • Marketing- und Vertriebs-Konzepte sowie -Performance-Coaching,
  • Lean-Service-Maßnahmen,
  • individuelle Umsetzungsprojekt-Services sowie ergänzend
  • Kommunikations- und Innovationsteam-Trainings.

Kunden- und Innovations-Wirkungen messen wir gemäß der Effektivität und Effizienz bezüglich der Marktanteile, Umsätze, Ergebnisse und nicht zuletzt an den Begeisterungen der Beteiligten.


Unsere Auftraggeber erwarten von uns zum Beispiel:

  • ...Gewinnung von Neu-Kunden und Aufträgen:
    Akquisitions-Design und Beratung

  • ...Eintritt und Wachstum auf Auslands Märkten:
    Marketing-Innovations-Projekte

  • ...Motivation ihrer Führungskräfte und Teams:
    Innovations-Kultur und Training

  • ...Wettbewerbsorientierte Vertriebsleistungen:
    Markt-Scouting für Innovationen

  • ...Praktische Unterstützung beim Umsetzen:
    Agiles Projektmanagement

  • ...High-Performance Strukturen und Prozesse:
    Performance-Workshops

  • ...Integration beim Unternehmensumbau:
    Kommunikation und Training

  • ...Transformieren und Einüben ihrer Neuerungen:
    Agiles und professionelles Coachen


Unsere Kunden entwickeln mittels unserer Begleitung „die für sie machbaren Veränderungen“. Deren Ideen, Konzepte, Rezepturen, Verhaltensweisen und Erfolge erarbeiten wir gemeinsam.

Die Ergebnisse der maßgeschneiderten Lösungen und Umsetzungspfade „entwickeln wir auf Augenhöhe mit unserem Auftraggeber und dessen Klienten in Teamarbeit“.

Wir liefern an High-Tech- und Service- Startups, -KMU und- DAX verschiedenster Branchen zu deren Markt- und Innovationserfolgen.


Die Anlässe und Szenarien unserer Auftraggeber sind häufig:

  • Innovation Leadership aufgrund von Kunden-Feedback und Mitarbeiterbegeisterung,
  • Performance-, Ressourcen-, Prozess- und Projekt-Management mittels Nachhaltigkeit,
  • Hightech- und Service-Startup Coaching in den verschiedensten Marktmodellen,
  • Neue Arbeitsstrukturen in Automotive-, Metall- + ElektroTech-, Chemie/Pharma-, BioTech-, Gesundheitszentren, TIMES-, Energie-Tech- und -Service-Unternehmen,
  • F&E-Transfer von IKT- und Energie-Anwendungen in etablierten Objekten und Prozessen,
  • Neue Services in Gesundheits-, Facility-, Infrastruktur- und Versorgungsunternehmen sowie
  • Wandel, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung, z.B. Krankenhaus, Verband, Amt.


Um die Engpässe unserer Kunden zu meistern werden wir problemorientiert beauftragt, Beispiele:

  • Unternehmer-Beratung, Business- und Organisations-Design, Businessplan-Optimierung, kooperatives Schulen, Trainieren und Üben im Marketing, Vertrieb, Engineering, Logistik, bis deren Top- und/ oder Shop-Floor-Management erfolgreich funktioniert.

Unser Gründer, Herr Roland Heß, realisiert in Teams für den kooperativen Wandel das jeweilige Event-Format als Moderator in Transformations-Prozessen in DAX-Unternehmen und Startups sowie nationalen Verbänden und Ministerien sowie als Organisations- und Personalentwickler - seit 1975.

Die bisherigen Schwerpunkte zu Geschäftsveränderungen sind in den D-A-CH -Ländern für EU - und BRICS –Märkte sowie punktuell mit Zielgruppen aus Amerika, Afrika und im Pazifik.

 

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