Sydow & Partner Unternehmensberatung KG

F: +49 (0)4524 7030891

Rechtsform

KG

Gründungsjahr

1975 Unternehmensberatung Sydow, seit 1990 Sydow & Partner

Mitarbeiteranzahl

2

Über uns

Die Heranziehung von Unternehmensberatern und damit die Nutzung von externem Fachwissen zum Wohle des Unternehmens ist heute mehr denn je gang und gäbe und notwendig.

Unsere Philosophie beruht darauf, daß die Kombination des unternehmensspezifischen Spezialwissens des Auftraggebers mit dem unternehmensübergreifenden externen Fachwissen gestandener Unternehmensberater ein wichtiges Instrument für die Zukunftssicherung des Unternehmens im Markt und im Wirtschaftsleben ist.

Diese partnerschaftliche Zusammenarbeit, die auf der Basis des gegenseitigen Vertrauens und nach den Grundsätzen kaufmännischen Handelns erfolgt, ist darauf ausgerichtet, einen spürbaren Nutzen für den Auftraggeber im Hinblick auf die Lösung von Einzelproblemen, die Umsetzung von Verbesserungsvorschlägen und die Realisierung von als richtig erkannten Zukunftsstrategien zu erzeugen.

Sie soll darüber hinaus dazu beitragen, die betriebswirtschaftliche Rentabilität des Unternehmens zu erhalten bzw. zu verbessern und Schwachstellen im Betriebsablauf frühzeitig zu erkennen bzw. zu beseitigen.

Branchenschwerpunkte

Investionsgüter, u.a. Anlagenbau, Klima- und Lüftungstechnik, Elektrotechnik, Maschinenbau, Mikroelektronik, Meß- und Regeltechnik, Verpackungsindustrie, industrielle Fertigungsverfahren  
Bauwirtschaft, Handwerk  
Medizintechnik
Gesundheitswesen  
Groß- und Einzelhandel
Dienstleistungen

Beratungsschwerpunkte

Unternehmer-Beratung

Management-Buy-Out, Buy-In
Unternehmenserwerb und -verkauf
Existenzgründung
Management auf Zeit
Unternehmensnachfolge

Unternehmens-Expansion (national, international)

Venture capital
Kooperationen
Kapitalbeteiligungen

Marketing und Vertrieb  

Marketing- und Vertriebsinformationssysteme
Entlohnungssysteme

Controlling

Risikomanagementsysteme
Unternehmensspezifische Controlling- und Frühwarnsysteme
Balanced-Scorecard-Anwendungen
Rentabilitätsanalyse
Rating-Optimierung und Bilanz-Design
Business-Pläne

Organisation/Qualitätsmanagement

Aufbau/Weiterentwicklung von Qualitätsmanagement-Systemen
TQM/EFQM-Modelle
Vorbereitung von Zertifizierungsverfahren
Umweltmanagementsysteme  
Datenschutzorganisation
Ablauforganisation und innerbetriebliches Belegwesen

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