ALEVION Unternehmensberatung


Geschäftssitz
TaunusTurm - Taunustor 1
60310 Frankfurt am Main
T: +49 (0)69 34 87 60 15
F: +49 (0)69 34 87 60 15 9
kontakt@alevion.com
www.alevion.com


Rechtsform
Einzelunternehmen


Inhaber
Wilhelm Tomczak


Gründungsjahr
2004


Team
Je nach Aufgabenstellung alleine oder mit passgenau hinzugezogenen, professionellen Kollegen aus dem Netzwerk selbständiger Berater oder Anwälte.


Unternehmensphilosophie

Alevion - Auftrieb für Ihr Geschäft

Die Marke Alevion wurde vom Wortstamm "allevo, ad levo" - emporheben, aufrichten - abgeleitet.

Wir helfen Einzelpersonen, Teams und Organisationen von Mittelstand bis Großkunden dabei, sich besser aufzustellen, mehr Innovationen zu schaffen, die Geschäftsprozesse zu optimieren und Informationstechnologie dabei als Hebel einzusetzen.

Der rote Faden sind immer die auf das strategische Unternehmensziel ausgerichteten Geschäftsprozesse mit Mitarbeitern, Organisation und IT, die unter unterschiedlichsten Gesichtspunkten verändert, angepasst, optimiert und gesteuert werden wollen.

Dabei ist Schnelligkeit Trumpf, die Anforderungen der Kunden zu verstehen und diese in einem schlanken Projekt umzusetzen.


Beratungsschwerpunkte

Begleitung der Unternehmen im Lebenszyklus von der Gründung über das Wachstum bis zur Sanierung und Verkauf / M&A:

  • Verbesserung der Effizienz und Steuerungsfähigkeit der Organisation
  • Optimierung der Geschäftsprozesse und Beherrschung derer Risiken
  • Optimierung von IT Entscheidungen
  • Verbesserung der Wertschöpfung mit den IT Investitionen
  • Bewältigung von Wachstum und Umbruchsituationen
  • Change Management Prozesse
  • Umsetzung von Digitalisierungsstrategien
  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle


Dies geschieht als klassische Unternehmensberatung, als Interim-Manager, als Projektmanager oder begleitender Gutachter. Dazu gehören Tätigkeiten wie

  • Strategische IT-Beratung, IT-Konzeption;
  • Digitalisierung - Konzeption von Gesamtarchitekturen (Prozesse – Personal-Organisation – IT)
  • IT-Audits und Optimierung von IT-Betriebsprozessen
  • Softwareauswahl, Softwareeinführung (Konzeption und Beratung bei der Einführung von Hardware-, Software- und Netzarchitekturen)
  • Projektmanagement, Changemanagement
  • Compliance – Risikomanagement – Controlling aus der Prozesssicht und deren Unterstützung durch die IT
  • Reorganisationen; Untersuchung und Konzeption von Organisations-strukturen und Betriebsabläufen
  • Personalplanung, Personalentwicklung, Begleitung bei der Umsetzung bzw. Coaching bei der Umsetzung, Workshops oder Schulung
  • Restrukturierung / Sanierung, Change Management, Geschäftsprozess-management, Effizienzsteigerungsmaßnahmen, Kostensenkungsprogramme, Management-Coaching, Strategieentwicklung


Branchenschwerpunkte

  • IT, Medien, Telekommunikation Unternehmen
  • Halbleiter, Elektronik und Elektroindustrie
  • Haushaltsgeräte Hersteller und Zulieferer
  • Automobil Hersteller und Zulieferer
  • Produktionsbetriebe, Maschinenbau, Anlagenbau
  • Real Estate
  • M&A Berater und Unternehmen
  • Start-Ups
  • in Teilbereichen: Banken und Finanzdienstleistern

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