SCHUHEN Consulting UG (haftungsbeschränkt)

Die hier vorgestellte Unternehmensberatung hat den Status „Young Consultancy“. Das bedeutet, dass sie die formalen Voraussetzungen für die BDU - Mitgliedschaft noch nicht erfüllt, weil sie noch keine drei Jahre am Markt tätig ist. Die Unternehmensberatung hat nicht das umfangreiche BDU - Aufnahmeverfahren durchlaufen und unterliegt somit nicht dem Gütesiegel „Mitglied im BDU“.

Rechtsform

Unternehmergesellschaft (haftungsbeschränkt)

Gründungsjahr

2018

Mitarbeiteranzahl

3

Geschäftsleitung

Christian Schuhen

Über uns

Die SCHUHEN Consulting ist Ihr erfahrener und verantwortungsbewusster Unternehmensberater im infrastrukturellen Gebäudemanagement für den Großraum München und ganz Bayern. Das im Dezember 2018 von Christian Schuhen und Sabrina Feckl gegründete Unternehmen blickt auf eine fachliche Expertise von mehr als einem Jahrzehnt zurück und verbindet eine hohe persönliche Qualifikation mit den Qualitätsmaßstäben des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater e.V. (kurz BDU).

Unser Beratungsangebot deckt alle Bereiche des zeitgemäßen Gebäudemanagements ab. Ein Schwerpunkt wird hierbei auf die Gebäudereinigung sowie den Sicherheitsdienst gesetzt. Hierbei sichern wir mit unserem Team sowie unseren Partnern ein breites Spektrum an Wissen und Services zu, die so nicht von Wettbewerbern angeboten werden.

Die SCHUHEN Consulting führt als Berater sämtliche Aufgaben absolut zuverlässig, kompetent und mit klarer Zielsetzung aus. Eine freundliche Kommunikation in einer familiären und vertrauensvollen Atmosphäre schaffen hierbei den idealen Rahmen, sich geschäftlich auf Augenhöhe zu begegnen und alle anfallenden Aufgaben und Herausforderungen des Gebäudemanagement professionell und zu attraktiven Konditionen zu meistern.

Beratungsschwerpunkte

Unser Expertenteam der Unternehmensberatung SCHUHEN Consulting unterstützt und berät Sie bei der Entwicklung, Erstellung und Umsetzung von innovativen und praxisnahen Konzepten und Planungen sowie bei der Ausschreibung, Implementierung und Controlling. Speziell für die öffentliche Trägerschaft bieten wir passgenaue Lösungen.
Selbstverständlich stehen wir auch  Dienstleistungsunternehmen aus dem Bereich Gebäudereinigung oder Sicherheitsdienst zur Verfügung und unterstützen im operativen Objektmanagement sowie bei Vertriebsaktivitäten.

 

Beratung und Beschaffung (Ausschreibung) individueller Gebäudedienstleistungen wie

  • eine professionelle Gebäudereinigung
  • ein passgenauen Sicherheitsdienst
  • die Grün- und Grauflächenpflege (was Straßenreinigung und Winterdienst beinhaltet)
  • eine durchdachte Logistik- und Umzugsdiensten
  • gesetzeskonforme Abfall- und Entsorgungsleistungen
  • Verpflegungsdienste und Catering
  • Textile Versorgung (z. B. Arbeitskleidung und Wäscheservice)


Beratung, Entwicklung und Erstellung von Betriebs- und Betreiberkonzepten

  • Reinigungskonzepte (Eigen-/Fremdreinigung)
  • Sicherheitskonzepte und Sicherheitsmanagement
  • Bewirtschaftung von Parkraum
  • Fuhrparkmanagement
  • Strategische, operative und administrative Gesamtkonzeption


Kostenoptimierung und Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen

  • Wirtschaftlichkeitsuntersuchungen nach BHO für Ausschreibung und Vergabeverfahren
  • unabhängige „Make or Buy“ Beratung bei der Gebäudereinigung und dem Sicherheitsdienst
  • Soll- / Ist-Analyse
  • Projektcontrolling
  • aussagekräftige Kosten- und Leistungsrechnung


Einführung und Begleitung bei Qualitätsmanagement und -sicherung im infrastrukturellen Gebäudemanagement

  • Fortlaufende Qualitätskontrollen in der Gebäudereinigung
  • Nachhaltiges Berichtswesen im Sicherheitsdienst
  • Leistungsfeststellungen und Dokumentation


Unternehmensberatung im operativen Gebäudemanagement

  • Unterstützung bei der Implementierung von Neuprojekten
  • Erarbeitung von Objekt- und Ablauforganisation
  • Optimierung von Betriebsabläufe
  • Erarbeiten von einheitlichen und intuitiven Prozessen


Beratung und Mitwirkung bei Vertriebsaktivitäten

  • Unterstützende Beratung im Bereich Angebot und Ausschreibung
  • Erstellung von fokussierten Angebotskonzepten
  • Planung und Ausbau von Vertriebsstrukturen und -abläufen

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