Unternehmensprofil

 

dr. gawlitta (BDU) Gesellschaft für Personalberatung mbH

F: +49 (0)228 6293020

Rechtsform

GmbH

Gründungsjahr

1994

Mitarbeiteranzahl

> 10

Über uns

Die dr. gawlitta Personalberatung ist der kompetente Ratgeber für die Suche und Auswahl von Führungskräften der ersten und zweiten Ebene, Unternehmernachfolgern und Schlüsselpersonen. Als eine von wenigen präqualifizierten Personalberatungen beraten wir seit 1994 mittelständische Firmen in Ihrer Branche und haben bereits mehr als 1.800 Projekte erfolgreich abgeschlossen.

Durch die Anwendung unserer ISO 9001 zertifizierten Prozesse besetzen wir innerhalb von wenigen Wochen Toppositionen – auch bei höchsten Anforderungen. Die sich aus der DIN 33430 ergebenden Ansprüche erfüllen wir durch unsere individuellen Vorgehensweisen. Als klimaneutrale Personalberatung arbeiten wir zudem im Rahmen der Umweltnorm ISO 14001, nach der wir zertifiziert sind.

Wir verstehen uns als Botschafter unserer Kunden am Arbeitsmarkt und tragen durch hohe Professionalität und persönliche Ansprache zur Schaffung einer positiven Arbeitgebermarke für unsere mittelständischen Kunden bei.

Branchenschwerpunkte

  • Apparatebau, Maschinenbau und Anlagenbau
  • Automatisierungstechnik
  • Automobilhandel
  • Automobilzulieferer
  • Bauwirtschaft / SHKL
  • Chemie
  • Dienstleistung
  • Druck / Medien
  • Elektrotechnik / Elektronik
  • Energie
  • Gesundheitswesen
  • Handel
  • Kunststoffverarbeitung
  • Logistik / Verkehr
  • Medizintechnik
  • Metallbearbeitung
  • Messtechnik, Steuertechnik und Regelungstechnik
  • Möbelherstellung
  • Nahrungsmittel und Genussmittel
  • Pharma / Kosmetik
  • Technischer Handel
  • Textil / Bekleidung
  • Verpackung
  • Werbung / Kommunikation
  • Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
  • Banken und Sparkassen
  • Versicherungen
  • Non-Profit-Organisationen

Beratungsschwerpunkte

Wir sind die Personalberatung für den Mittelstand. Unsere Schwerpunkte sind:

  • Suche und Auswahl von Unternehmernachfolgern
  • Suche und Auswahl von Führungskräften und Schlüsselpersonen der ersten und zweiten Führungsebene (z.B. Geschäftsführer, Werksleiter, Kaufmännischer Leiter) sowie von Fachleuten für den Vertrieb
  • Suche und Auswahl von Aufsichtsräten und Beiräten
  • Organisations- und Personalentwicklung (Testverfahren, Auswahlverfahren, Coaching)