Veränderungsmanagement

Sprühen Sie immer vor Ideen oder haben Sie den Eindruck einfach nur noch leer und ausgepowert zu sein? Der Markt, die Kunden, die Muttergesellschaft erwartet gerade in Zeiten der Veränderung neue Produkte, neue Dienstleistungen, neue Organisationsformen. Wie schaffen Sie es hier kreativ und lösungsorientiert vorzugehen?

Das Baumanagement der öffentlichen Hand steht vielerorts in der Kritik. Es müssen nicht erst die bundesweit bekannten Beispiele „Elbphilharmonie Hamburg“ oder „Berliner Flughafen“ bemüht werden. Auch in anderen Städten und Gemeinden gilt das Management von öffentlichen Baumaßnahmen als träge, risikobehaftet und nicht effizient genug.

Das klassische Konzept des Produktmanagements wurde 1920 erstmals in den USA realisiert und fasste in den 50er und 60er Jahren in Deutschland Fuß. Die strategischen Rahmenbedingungen haben sich seitdem stark verändert und führen zu weiterentwickelten, zentralen Herausforderungen im Produktmanagement.

Wann haben Sie in Ihrem Unternehmen den letzten Change Management oder Veränderungsmanagement-Prozess abgeschlossen? Ist wirklich alles umgesetzt worden - langfristig? Wie kam der Prozess im Unternehmen an? Wurde er von allen Mitarbeitern getragen?

Geschafft! „Wir“ sind Weltmeister!

Neue Studie zeigt: Jeder Euro, der in professionelles Change Management investiert wird, kommt in großen Projekten mit einem RoI von 650% zurück.

Ein professionell geführtes Change Management ist für das Gelingen von Veränderungsprojekten unverzichtbar. Vor allem bei Wandlungsprozessen, die tief in die Struktur und Kultur der Organisation eingreifen, ist Change Management eine Bedingung, die nicht weggedacht werden darf!