Gemeinsam mit Ihnen betrachten wir Ihr Unternehmen. Im zweiten Schritt analysieren wir, welche Beratungsleistungen in welchen Bereichen Ihres Unternehmens am wichtigsten sind. Im Anschluss daran entwickeln wir mit Ihnen ein individuelles Beratungskonzept.
Betriebswirtschaft
Die betrieblichen Zahlen zeigen die wahre Qualität des Unternehmens. Wir analysieren die Situation und zeigen den Weg zum Erfolg. Die Unternehmensberatung Heckner erarbeitet alle zwei Jahre den umfangreichsten Betriebsvergleich für das Elektrohandwerk, zu beziehen über Busch-Jaeger und den VDE, sowie den VDKF Betriebsvergleich für die Kälte-Klima Fachbetriebe.
Marketing
Marketing ist ein geschlossenes System der Unternehmensführung. Das Unternehmen wird fit gemacht für die Herausforderungen des Marktes. Die systematische Beratung erfolgt nach der Struktur des "Marketing-Regelkreises".
Entlohnung
Mit Prämien- und Leistungslohn (PuLS) werden die Mit-Arbeiter zu Mit-Unternehmern.
Personal
Wir entwickeln Führungskonzepte, implementieren Personalentwicklungsinstrumente und suchen für Unternehmen Bewerber/-innen, die zum Unternehmen passen. Außerdem führen wir Analysen mit verschiedenen Analyse-Methoden wie z. B. DISG, Insights-Discovery, usw. durch.
Organisation
Das Beratungskonzept zur Organisationsberatung lautet "ToM-Konzept" - Teamorientiertes Marketing. Die Erfolge dieses Konzepts begründen sich auf folgenden Leitsatz: Die Mitarbeiter gestalten aktiv Veränderungsprozesse im Unternehmen. Sie zeigen dadurch ein erheblich größeres Engagement, die Veränderungen in die Praxis umzusetzen, als bei "von oben" verordneten Veränderungen.
Führungskräftecoaching
Wir arbeiten gemeinsam mit Mitarbeitern und Führungskräften. Im Rahmen individueller Führungscoachings analysieren wir die Verhaltensweisen der Führungskräfte und erarbeiten
zusammen adäquate Strategien, um die persönliche Efffizienz zum Erfolg des Unternehmens, der eigenen Work-Life-Balance und Zufriedenheit zu verbessern. Unsere Beraterinnen Angelika Kirch und Katharina Königsbauer sind Insights-Lizenznehmerin.
Personalentwicklung für Führungskräfte
Wir entwickeln individuelle "Assessment-Center" für Führungskräfte der Ebene Bauleiter/Obermonteure um deren Entwicklungspotenziale aufzudecken und um Entscheidungen
für Personalentwicklungskonzepte vorzubereiten.
Unternehmens Know-how
Ein wesentliches Element in den Fortbildungsangeboten der Unternehmensberatung Heckner
sind 70 ERFA-Gruppen unterschiedlichster Gewerke und Branchen, d. h. ca. 900
Mitgliedsunternehmen, die von der Unternehmensberatung Heckner regelmäßig betreut werden.
Was bedeutet ERFA?
ERFA = Erfahrungsaustausch. Eine Gruppe von ähnlich strukturierten Betrieben trifft sich in fester
Zusammensetzung ein- bis zweimal pro Jahr. Die Vermittlung von Management-Know-how und
der gegenseitige Erfahrungsaustausch stehen im Zentrum dieser Treffen.