Zusatzqualifikation

• Betriebswirtschaftslehre und betriebliches Management
• Systemischer Coach nach DGTA
• Systemische Beratung
• Change-Management

Aktuelle berufliche Spezialisierung

• Aufbau und Weiterbildung des processline Beraterteams für professionelles Change-Management
• Referentin für Change-Management und Umgang von Organisationen mit den Herausforderungen unserer Zeit – Keynotes,  Firmenveranstaltungen, Kongressvorträge, Talk-Shows, etc.
• Management-Beratung

Referenzprojekte

Erfolgreich umgesetzte Veränderungsprojekte für über 150 Kunden

Ausgewählte processline Erfolgsbeispiele im Detail.

09/2016 – 08/2017 – Gesamt-Projektleitung

Börsennotierte AG

• Restrukturierung der IT-Abteilung eines DAX-Konzerns

08/2013 – 03/2014 – Gesamt-Projektleitung

Landkreis Rhein-Neckar

Vorbereitung des Breitbandausbaus im Landkreis Rhein-Neckar

• Grobe Backboneplanung
• Markt- und Bedarfsanalyse
• Entwicklung einer optimalen Organisationsform
• Erarbeitung eines Finanzierungsmodells
• Partizipation der 54 Kommunen, um langfristige und erfolgreiche Unterstützung zu gewährleisten

04/2010 – 10/2011 – Projektleitung

Energiedienstleister

• Einführung standardisierter CRM- und ERP-Prozesse
• Einheitliche Systemnutzunginnerhalb der Tochtergesellschaften in 11 Ländern
• Schaffung von Transparenz
• Verbesserung der Steuerbarkeit

06/2009 – 03/2010 – Projektleitung

Energiedienstleister

• Einführung einer neuen Organisationsform von zwei auf drei Säulen
• Leitung des Rollouts

01/2007 – 088/2007 – Interimsmanager/Projektleitung

Automobilzulieferer

• Neustrukturierung des Auftragsmanagements
• Umstellung auf das Konzernweite ERP-System

10/2002 – 03/2004 – Projektleitung

City Carrier / Telekommunikation

• Aufbau/Umstrukturierung Kundenbetreuung
• Trennung von Privatkunden- und Geschäftskundenbetreuung
• Prozessoptimierung über die gesamte Wertschöpfungskette