KON-PART GmbH Unternehmer-Berater für Personal-Marketing

F: +49 (0)2161-9909861

Niederlassung Lippstadt

Rechtsform

GmbH

Gründungsjahr

1986

Geschäftsleitung

Weitere Ansprechpartner

Verbundene Gesellschaften

KON-PART
Michael Meier
Hugo-Pork-Straße 7
44141 Dortmund
T: +49 (0)231 56488444
meier@kon-part.de

KON-PART
Felix Graffenberg
Stirper Straße 123
59557 Lippstadt
T: +49 (0)2941 2864-0
felix.graffenberg@kon-part.de

KON-PART
Michael Spreen
Kriegsstraße 45
76133 Karlsruhe
T: +49 (0)721 3527835 0
spreen@kon-part.de

KON-PART
Doris Franke
Ob der Insel 3
54578 Nohn
T: +49 (0)2161 9909860
franke@kon-part.de


 

 

Über uns

Wer ein Unternehmen wirklich verstehen, die Unternehmenskultur analysieren und die internen Strukturen und Prozesse bewerten will, muss vor allen Dingen eines sein: ein Unternehmer.


Diese Qualifikation eint die Unternehmer-Berater der KON-PART, die unterschiedlichste Berufserfahrungen, Branchen- und Marktkompetenzen in das Personal-Marketing einbringen. Die ausführlichen Kenntnisse von Konzernstrukturen und Funktionsweisen familiengeführter, mittelständischer Unternehmen sind Basis für das partnerschaftliche und persönliche Miteinander, das zudem von Vertrauen und Respekt geprägt ist.


Darüber hinaus sind aber auch internationale Mandate für die Unternehmer-Berater Tagesgeschäft: Sie verfügen über ein internationales Netz, das die unterschiedlichen Kommunikationserwartungen und Abläufe kennt und erfüllt – heutzutage ein wichtiges Kriterium in einer globalisierten Arbeitswelt.

Branchenschwerpunkte

Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Produkten im mehrstufigen Vertrieb
Maschinenbau
Großküchentechnik (Handel und Industrie)
Groß- und Einzelhandel
Logistik
SHK Branche
Schloss- und Beschlagindustrie
IT & Telekommunikation
Konsum- und Gebrauchsgüter
Dienstleistungssektor
Textil-Industrie
Chemie
Proficlubs Sport

Beratungsschwerpunkte

Recruitment

Gezielte Suche von Führungskräften und Spezialisten
Direktansprache und Anzeigen gestützte Suche sowie Kombinationssuche
Schnittstellenanalyse zur nachhaltigen Besetzung von Führungspositionen

 

Development

Management Diagnostik
Valide Verfahren mit Potenzialanalyse, Assessment Center, Development Center
Integrationsbegleitung

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