Unternehmensprofil

 

Rechtsform

GmbH

Gründungsjahr

1975

Über uns

Die gfu-consult ist ein Spezialist für Strategie-Umsetzung, Organisations- & Personalentwicklung. Diese drei Bereiche bilden für uns eine Einheit und insbesondere bei komplexen strategischen Herausforderungen und bei großen organisatorischen Transformationen hat sich der integrierte Beratungsansatz der gfu-consult gmbh bewährt. Dieser ist geprägt durch eine Einbindung aller relevanten Stakeholder und eine systemische Vorgehensweise.

Besonderes Merkmal ist eine tiefe Einbeziehung von Mitarbeitern und Schlüsselpersonen auf allen Ebenen. Unsere Berater führen die notwendigen Analysen mit angemessener Untersuchungstiefe durch und haben die Kompetenz, notwendiges Wissen und die dazugehörigen Fähigkeiten zu vermitteln, immer mit dem Ziel vor Augen, die maximale Wertschöpfung für unsere Klienten zu erreichen.

Unsere Kernkompetenz ist das Thema Strategieumsetzung und Transformation. Wir gestalten gemeinsam mit verantwortlichen Führungskräften Strategieumsetzungs- und Transformationsprozesse, die gekennzeichnet sind durch eine Vielzahl von Merkmalen:

  • Hohe Qualität der Unternehmens- und Bereichsstrategien
  • Zeitnahe Umsetzung von Strategien
  • Das Wissen, dass Veränderungen Normalität sind
  • Exzellente Prozess- und Projektsteuerung
  • In die Verantwortung nehmen von Führungskräften
  • Dialoge als „Kunst des gemeinsamen Denkens“
  • Identifikation „verborgener Hebel“
  • Weiterentwicklung von Strukturen, Führungs- und Geschäftsprozessen
  • Erhöhung der Qualität des Denkens, der Interaktion und des Commitments der Beteiligten
  • Strukturierte Kommunikation im Unternehmen

Branchenschwerpunkte

Wir fühlen uns in technisch geprägten Unternehmenswelten wohl. Unsere Kernkompetenz und Beratungsansätze haben sich als wirksamster Ansatz für Organisationen bewiesen, die einen ganzheitlichen Rahmen benötigen um sich zu verändern und wachsen zu können.

  • Prozessindustrie
  • Chemie
  • Petrochemie
  • Lebensmittelindustrie 
  • Automotive
  • ...

Beratungsschwerpunkte

Die gfu-consult hat sich auf sechs Leistungsbereiche fokussiert, welche sich an ihrem Kern der Strategie-Umsetzungs- und Transformations- Kompetenz anordnen:

  • Organisation & Restrukturierung
  • OE-relevante Personalentwicklungssysteme
  • OE-relevante Personalentwicklungmaßnahmen
  • Werteorientierte Unternehmensentwicklung
  • Operational Efficiency
  • Health and Performance Trainings 

Auf unserer Website finden Sie detaillierte Beschreibungen der einzelnen Leistungsbereiche.