Unternehmensprofil

 

Rechtsform

GmbH

Gründungsjahr

2001

Umsatz

400000 € (2020)

Mitarbeiteranzahl

3

Über uns

2001 wurde die ESPI Consulting GmbH von Walter Nelhiebel gegründet, nachdem er bereits 6 Jahre lang als Berater tätig war. Ausgangspunkt war die beteiligungsorientierte Einführung von teilautonomen Arbeitsgruppen in Industriebetrieben und die Gestaltung teamorientierter Arbeits- und Organisationsstrukturen als Teil einer schlanker Fertigungsorganisation (Lean Production).

Heute gehören zum Beraterteam Kolleginnen und Kollegen die seit vielen Jahren in Veränderungsprojekten zusammenarbeiten.

Wir sind Organisationsentwickler, Berater und Coaches, die sich vor allem auf beteiligungsorientiertes Change-Management und Managementberatung spezialisiert haben. 

Mit den vielfältigen Kompetenzen und den unterschiedlichsten persönlichen und beruflichen Erfahrungsbereichen der Kolleginnen und Kollegen unserer Beratergruppe und unserer Kooperationspartner stellen wir sicher, dass wir die fachlich und persönlich beste Kombination für die spezifischen Kundenanliegen und Unternehmenskulturen bieten. Alle Kollegen unserer Beratergruppe sind durch Ausbildung/Studium, entsprechende Zusatzqualifikationen und Beratungserfahrung qualifiziert. Die Qualität unserer Beratung stellen wir durch Weiterbildung und Supervision sicher.

  • Wir fördern Empowerment und verantwortliches und zukunftssicherndes Handeln in Organisationen.
  • Wir nutzen dabei die Kraft und die Kompetenz aller Mitarbeitenden.
  • Wir sind überzeugt, dass Menschen in Organisationen Verantwortung für sich, ihre Aufgaben und für eine wünschenswerte Zukunft übernehmen können und wollen.
  • Wir vertrauen auf die Fähigkeit zu persönlichem Wachstum von Menschen.
  • Und wir sind überzeugt von Selbstorganisation, teamorientierter Arbeits- und Organisationsgestaltung und der Kreativität und Leistungsfähigkeit von Teams.

Unsere Erfahrung lehrt uns: Veränderungsprozesse von Organisationen gelingen dann, wenn Menschen in der Organisation beteiligt werden.

Branchenschwerpunkte

Unsere Kunden sind Unternehmen (Mittelstand und Konzerne) sowie kommunale, soziale und kirchliche Organisationen.

Besonders viel Erfahrung haben wir in folgenden Branchen:

  • Metall- und Elektroindustrie
  • Automobilhersteller und -zulieferer
  • Pharmahersteller
  • Wohnungsbau, Bauunternehmen und Elektrohandwerk
  • Krankenhäuser
  • Öffentliche kommunale Verwaltung
  • Kirchliche Verwaltung und kirchliche Einrichtungen
  • Beratungsunternehmen

Beratungsschwerpunkte

Change Management

  • Analyse der Ausgangssituation und Evaluation der Veränderung
  • Psychische Gefährungsbeurteilung
  • Projektplanung und -leitung (von der ersten Idee, über das Konzept für den Veränderungsprozess bis zur Umsetzung durch alle Phasen der Veränderung)
  • Konzeptentwicklung und Umsetzungsbegleitung durch Moderation von Projektteams und Arbeitsgruppen
  • Sicherung der Nachhaltigkeit der Veränderung
  • Fachlicher Input unseres Berater-Know-Hows
  • Moderation interaktiver Betriebsversammlungen und von Workshops mit Mitarbeiteenden und Führungskräften
  • Qualifizierung interner Prozessbegleiter/innen und Change Agents


Management Change

  • Begleitung bei der Strategieentwicklung und Entwicklung und Einführung eines agilen Strategieentwicklungsprozesses (angepasst an die jeweilige Organisation)
  • Beratung und Begleitung bei der Entwicklung von strategischen Partnerschaften
  • Entwicklung und Einführung eines Zielvereinbarungsprozesses (angepasst an die jeweilige Organisation)
  • Entwicklung und Einführung eines Führungsleitbildes
  • Führungskräfteentwicklung
  • Potenzialeinschätzung von Führungskräften
  • Entwicklung von Führungsnachwuchskräften
  • Moderation von Führungsdialogen

Industrie- und Produktionsberatung

  • Lean Manufacturing
  • Teamorientierte Arbeits- und Organisationsstrukturen (teilautonome Arbeitsgruppen und Gruppenarbeit)
  • Kontinuierlicher Veränderungsprozess (KVP, Kaizen)
  • Prozessoptimierung und Prozessmanagement
  • Visuelles Management
  • Innovationsmanagement

Konfliktberatung

Teamentwicklung

Coaching von Führungskräften und Mitarbeitenden bei ihren persönlichen Herausforderungen und Veränderungsprozessen