Prof. Dr. Diane Robers hat eine Professur für Service Innovation & Intrapreneurship am Strascheg Institute for Innovation, Transformation & Entrepreneurship (SITE) der EBS Business School inne. Sie berät zahlreiche nationale und internationale Unternehmen zu Strategie- und Innovationsthemen und ist Autor mehrerer Publikationen. Aktuelle Forschungsschwerpunkte liegen in den Bereichen Corporate Entrepreneurship, Dienstleistungsinnovation und Innovationscontrolling.
Nach dem Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim folgte die Promotion an der Universität der Bundeswehr in München. Prof. Robers verfügt über Praxiserfahrungen aus leitenden Positionen bei namhaften Unternehmen in den Bereichen Marketing, Business Development und Innovationsmanagement.

Prof. Dr. Franca Ruhwedel ist seit 2013 Professorin für Finance & Controlling an der Hochschule Rhein-Waal in Kamp-Lintfort. Nach einer Ausbildung zur Bankkauffrau bei der Commerzbank in Münster hat sie an der Westfälischen Wilhelms-Universität in Münster Betriebswirtschaftslehre studiert.
Im Anschluss an ihr Studium war Frau Ruhwedel als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Internationale Unternehmensrechnung an der Ruhr-Universität Bochum tätig. Nach ihrer Promotion hat sie im Thyssenkrupp-Konzern im Bereich Corporate Mergers & Acquisitions internationale Akquisitions- und Desinvestitionsprojekte betreut. Frau Ruhwedel ist seit 2013 Mitglied im Aufsichtsrat der NATIONAL-BANK AG in Essen.

Ralf Presber (Dipl.-Betriebswirt) hat sein Studium an der Hochschule Rhein-Main mit Schwerpunkt Steuerrecht, Prüfungs- und Treuhandwesen, Wirtschaftsrecht, Finanzierung, Unternehmensführung absolviert. Seit 1990 ist Herr Presber geschäftsführender Gesellschafter der PERICON Unternehmensberatung GmbH, Schwerpunkt Mergers & Acquisitions, Nachfolgeregelung, Unternehmensfinanzierung und Managementberatung. Seit 2009 ist er Lehrbeauftragter der EBS Executive Education am SITE der EBS Business School. Er ist Referent bei führenden Seminaranbietern und Dozent bei zahlreichen Institutionen und Verbänden. Seit 2004 hat der den Vorsitz des Fachverbandes Unternehmensführung und -steuerung im Bundesverband deutscher Unternehmensberater e.V.

Donnerstag, 1. März 2018

• Begrüßung und Einführung in das Programm
• Strategiedefinition und strategische Konzepte in dynamischen Zeiten
• Strategische Analyse -externe Unternehmensanalyse

Freitag, 2. März 2018

• Strategische Analyse -interne Unternehmensanalyse
• Strategieentwicklung, Vision , Mission, Strategieformulierung
• Blue OceanStrategy
• Agile Vorgehensweise, (z.B. Lean-Start-up Methode)
• Geschäftsmodelle und Ökosysteme

Donnerstag, 3. Mai 2018

• Instrumente zur Bewertung und Auswahl von Strategien: quantitative Methoden, Portfolioanalyse, Strategiebeschreibung, -operationalisierung und -synchronisation
• Strategieumsetzung (Fallstudie)

Freitag, 4. Mai 2018

• Überleitung zu Grundsätze ordnungsgemäßer Planung (GoP)
• Rechtlichen Rahmendaten der GOP
• Bestandteile der GOP
• Fallbeispiel

Donnerstag, 28. Juni 2018

• Wertmanagement (Value Based Management)
• Von der strategischen Planung zur operativen Planung
• Aufbau und Ablauforganisation der Planung und Budgetierung
• Integrierte Ergebnis-, Bilanz-und Cashflow-Planung
• Einführung in die moderne Budgetierung

Freitag, 29. Juni 2018

• Praxisvortrag Integrierte Planung (Praxisreferent)
• Abschlussprüfung
• Zertifikatsvergabe

Das Seminar kann nur als Block (3 x 2 Tage) gebucht werden.

Mittelstandfokus

Es wird sichergestellt, dass die Schulung nicht nur theoretisch wissenschaftliche Inhalte vermittelt, sondern einen starken Fokus auf Umsetzbarkeit im Mittelstand hat.

Moderne Lehrmethoden

• durch interaktiv gestaltete Lehrvorträge wird den Teilnehmern vor allem die notwendige Fach- und Methodenkompetenz vermittelt
• mit Hilfe von Fallstudien und Übungen wird die Fach- und Methodenkompetenz praktisch geschult und Sozial- und Problemlösungskompetenz aufgebaut
• im Rahmen von Praxisgesprächen wird die Praxisrelevanz des erworbenen Kompetenzprofils konkret verdeutlicht.

BDU-Mitglieder/ServiceAbonnenten/YoungConsultancies:
2.700,00 € + 19 % Mwst. (3.213,00 € brutto)

Gäste:
3.300,00 € + 19 % Mwst. (3.927,00 € brutto)

Der Teilnahmepreis beinhaltet die Teilnahme an allen 6 Schulungstagen inklusive der optionalen Zertifikatsprüfung sowie inklusive Tagungsunterlagen, Tagungsgetränke und Mittagessen an den Schulungstagen.

Christoph Weyrather (Geschäftsführer), T +49 (0)228 9161-23, christoph.weyrather@bdu.de
Richard Skott (Organisation/Anmeldung), T +49 (0)228 9161-11, richard.skott@bdu.de

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