Veranstaltungsdetails

 

 

 

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Seminar, 07.02.2017 (09.00 - 17.00 Uhr)

Zielgruppe: Geschäftsführer von Beratungsunternehmen von 5-70 Mitarbeitern

Das Seminar ist ausgebucht. Weitere Informationen: siehe unter "Anmeldung".

Wer als kleines Beratungsunternehmen heute wachsen will, der hat Klippen vor sich: ausreichende Nachfrage zur Absicherung der eigenen Auftragslage, Verteilung der Aufträge auf mehrere Standbeine zur Absicherung, spitze Positionierung trotz Bauchladen in einem immer transparenteren Markt, Umgang mit Einkaufsabteilungen, Einsatz der Berater im Vertrieb etc.

Giso Weyand begleitet seit 20 Jahren kleine Beratungsunternehmen auf genau diesem Weg, kennt ihre Hürden und alltäglichen Sorgen. In diesem Tagesworkshop lernen Sie sein gebündeltes KnowHow kennen und für Ihr Unternehmen anzuwenden.

Der Workshop ist ausschließlich für Inhaber und Geschäftsführer von Beratungsunternehmen von 5-70 Mitarbeitern gedacht. Andere Teilnehmer können nicht teilnehmen.

Die Inhalte:
- Die Erfolgsfalle: Warum es sich lohnt, viele Marketing- und Vertriebsgewohnheiten zu überdenken, um künftig Erfolg zu haben. Die 5 häufigsten Glaubenssätze und ihre Auflösung.
- Warum Beraterbauchläden immer geringe Chancen haben. Und was Sie dagegen tun können.
- Ihr Nutzenversprechen in einem Satz: Wie Sie überhaupt noch in den Kopf des Entscheiders kommen können.
- Eine echte Marke zeigt Ihre Besonderheiten: Beratermarken Do’s and Dont’s.
- Ein laufendes Marketingsystem: Wie Ihr System aus Kontaktgewinnung, Dialog und Verkauf aussehen kann.
- Im Büro des Entscheiders: Verhalten auf Augenhöhe von Anfang an.

Referent-/in

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Giso Weyand ist Berater-Berater seit 27 Jahren. Knapp 1200 Beratungsunternehmen hat er und sein Team intensiv begleitet, 11.000 Teilnehmer in seinen Intensivworkshops, 14 Bücher dokumentieren seine Arbeit. Er ist bekannt für seine Handschrift, Beratermarken kantig zu inszenieren und in dauerhaftes Marketing und Vertrieb zu übersetzen. Dabei erzählt er gerne von Erfolgen aber auch Mißerfolgen des täglichen Ringens um Aufmerksamkeit. Er hat außerdem die Idee des „Trusted Advisors“ als Geschäftsmodell für Beratungsunternehmen nutzbar gemacht - mit all seinen konkreten Ausprägungen in der Praxis. Weitere Informationen:

[http://www.teamgisoweyand.de] (http://www.teamgisoweyand.de) und auf Wikipedia https://de.wikipedia.org/wiki/Giso_Weyand

https://de.wikipedia.org/wiki/Giso_Weyand

Preis

Es handelt sich um ein "Max-8-Seminar", das heißt, es können nur 8 Personen teilnehmen. Dadurch wird die Arbeit mit dem Referenten deutlich intensiver und jeder Teilnehmer erzielt einen besseren Erfolg bei der Umsetzung des Themas.

BDU-Mitglieder/-ServiceAbonnenten:
600 € +19 % MwSt. (714,00 € brutto)

für Gäste: 750€ + 19 % MwSt. (892,50 € brutto)

Anmeldung

Leider ist das Seminar bereits ausgebucht. Wir werden mit dem Referenten einen weiteren Termin vereinbaren. Wenn Sie uns einen eMail schreiben, nehmen wir Sie gerne auf die "Warteliste" und informieren Sie, sobald der neue Termin feststeht. Bitte mailen Sie an Richard Skott: richard.skott@bdu.de

Ansprechpartner

Richard Skott (Organisation/Anmeldung), T +49 (0)228 9161-11, richard.skott@bdu.de
Christoph Weyrather (Geschäftsführer), T +49 (0)228 9161-23, christoph.weyrather@bdu.de

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