Teamentwicklung

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte mit Personalaufgaben, Personalverantwortliche und Mitglieder der Geschäftsführung aus Beratungsunternehmen.

Inhalte

• Interne Ressourcen und Potenziale = externer Erfolg (aktuelle Beispiele)
• Kerninhalte: Check-Up Projektmanagement, Zusammenarbeit, Personalentwicklung
• Personalentwicklung in der Beratung: Konzepte, Tools und Tipps
• Teamentwicklung in der Beratung: Konzepte, Tools und Tipps
• Teamintervention und Fallberatungen
• Aufbau einer wertschätzenden Feedbackkultur
• Das Fan-Prinzip – wie ihre Mitarbeitenden zu Fans werden
• Einbezug von freien Mitarbeitern – unter welchen Bedingungen ist das sinnvoll?
• Best-Practice-Beispiel: interne Beraterakademie von Rosenberger+Company
• Die Führungskraft als Personalentwickler, Talentmanager und Teamentwickler – eine Toolbox für die Praxis

Ihr Referent

Dr. Michael Sohl (Rosenberger+Company) studierte nach der Ausbildung zum Bankkaufmann Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik an der Universität Göttingen. Im Anschluss an seine Promotion war er u.a. als Turnaround Manager, Leiter Konzernstrategie sowie Generalbevollmächtigter für Unternehmensentwicklung, Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit tätig. Die Schwerpunkte seiner Arbeit für Rosenberger+Company sind u. a. die Themen Strategie und Change-Kommunikation sowie die Entwicklung innovativer Teams.