Quest Consulting AG

Jede positive Unternehmensentwicklung basiert auf einer Vision und klaren Zielen. Quest Consulting hilft Ihnen bei der strategischen Ausrichtung Ihrer Vision und begleitet Sie und Ihr Unternehmen während der Umsetzung. Wir denken mittelständisch und unternehmerisch. Die Philosophie der Quest Consulting stellt den Unternehmer in den Mittelpunkt. "Wir arbeiten für Menschen, nicht für Systeme", lautet deshalb unser Leitsatz. Messen Sie uns an der Nachhaltigkeit Ihres Erfolgs, in der Quest Consulting finden Sie einen zuverlässigen Partner.

Die Quest Consulting AG ist eine umsetzungsorientierte Strategieberatung für den anspruchsvollen Mittelstand, mit Fokus auf Wertentwicklung sowie Nachfolge

Die Quest Consulting AG verfügt über eine breite Branchenerfahrung in den Bereichen Konsumgüter, Textilhersteller, Holz, Automotive, Maschinenbau, Anlagenbau, Erneuerbare Energien, Bau, Handel sowie Dienstleistungen.

Insbesondere mittelständische Brauereien, Getränkefachgroßhändler und Brauereitechnik-Hersteller hat Quest Consulting AG die letzten Jahre beraten. Insbesondere wurde eine Betriebsanalyse / Kostenrechnung für mittelständische Brauereien mit folgenden Themenbereichen entwickelt:

• Produktnachkalkulation unter Berücksichtigung von Sorte, Gebinde, Inland / Export
• Spartenrechnung / Erfolgsrechnung nach Vertriebswegen und Produktgruppen
• Vollkosten- und Deckungsbeitragsrechnung für alle Produkte
• Kennzahlenübersicht
• Benchmarks
• Basis für Investitionsentscheidungen, Pricing, Vertriebskanäle, Produktpolitik, Szenariorechnungen sowie Make-or-buy-Entscheidungen
• Systemgestützte Berechnung und Schnittstelle zur FiBu
• Voll integrierter Datensatz bis zur einzelnen Flasche

Referenzen in der Getränkewirtschaft sind

• Verschiedene Privat-Brauereien in Bayern
• Haus Cramer Management GmbH (Warsteiner)
• Fruchtsaft-Hersteller: Rottaler, Perger, Pölz, Stöger
• Brauereitechnik: Ziemann, BMS, TGW/Klug

Unsere Dienstleistung umfasst sowohl Konzepte und Gutachten als auch Umsetzungsbegleitung bis hin zu Interim Management. Kompetenzbereiche sind Integrierte Unternehmensplanung, Nachfolge, M&A, Unternehemensverkauf, Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung sowie Wertentwicklung und Restrukturierung. Außerdem sind wie im Bereich Change Management, Umsetzung und Unternehmenstranformation aktiv. Unsere Leistungen sind konkret

• Unternehmensplanung / Geschäftsplanung
• Integrierte Planung, Bilanzplanung und Liquiditätsplanung
• LucaNet
• BI / Business Intelligence
• Geschäftsmodellentwicklung
• Strategieentwicklung
• Unternehmenstransformation
• Change Management
• M&A / Mergers & Acquisitions
• Unternehmensverkauf
• Nachfolge
• Unternehmensbewertung
• Sanierungsgutachten und Restrukturierungskonzepte

Besuchen Sie hierzu auch

• Quest Consulting | Beratung für den Mittelstand