Virtualisierung in der Unternehmensberatung

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Ausgabe 1/2016
Kommt der virtuelle Berater?

Kommt der virtuelle Berater?

Der BDU hat mit der Technischen Universität Ilmenau eine Studie zur Virtualisierung im deutschen Beratungsmarkt durchgeführt. Wir wollten wissen: Wie virtuell sind Beratungsleistungen bereits? Was ist in Zukunft möglich und wo sind die Grenzen im People Business Consulting?

62 % der Berater sehen Chancen in der Virtualisierung von Beratungsleistungen

94 % der Berater erwarten eine Zunahme der Bedeutung der Virtualisierung in den nächsten fünf Jahren mindestens leicht oder sogar deutlich
Die Selbsteinschätzung im Reifegradmodell zeigt: Virtualisierung in der Beratung steckt aktuell noch in den Anfängen

IT- und HR-Beratungen sind in der Virtualisierung ihrer Leistungen weiter fortgeschritten als Organisations- und Prozessberatungen oder Strategieberatungen

Bisher bestehen nur wenig konkrete Vorstellungen, wie hoch virtualisierte Beratungsangebote aussehen könnten

51 % der Befragten schreiben der Vollvirtualisierung von Beratungsleistungen eine geringe Bedeutung zu

Bei den typischen Phasen des Beratungsprozesses werden die Projektvorbereitung, Problemanalyse und die Nachbereitung eines Projektes schneller und tendenziell stärker virtualisiert als die Problemlösung und Implementierung

Beratungsleistungen und Ansätze mit einem sehr hohen Virtualisierungsgrad werden von 80 % der Teilnehmer gar nicht genutzt. 1 % der Berater gibt an, diese Form der Virtualisierung täglich zu nutzen

Fehlende Nachfrage und Akzeptanz bei den Kunden sowie ein unklarer wirtschaftlicher Nutzen werden als die wichtigsten Hemmnisse für die Virtualisierung von Beratung gesehen

Nur 29 % der Virtualisierungsvorhaben werden ohne konkreten Kundenbezug durchgeführt. Die Beratungsbranche befindet sich in Wartestellung

Als wichtigste Technologietrends für die Virtualisierung nennen die Berater Mobile Technologien, Cloud-Technologien, Industrie 4.0, Big Data und Analytics

Lesen Sie hier die komplette Studie

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