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Viele Organisationen sehen sich heute mit umfassenden und notwendigen Anpassungs-bedarfen konfrontiert. In diesem Zusammenhang ist häufig von Digitalisierung, Paradigmenwechseln und Disruption die Rede. Auch der Begriff Ambidextrie – übersetzt „Beidhändigkeit“ - ist immer öfter zu hören. Was versteht man unter Ambidextrie?


[14.05.2019 | verfasst von Hans-Werner Bormann | Geschäftsführender Gesellschafter | WSFB Beratergruppe]
Alle Artikel: Veränderungsmanagement

Veränderungen dringend erwünscht – aber noch keine neue Ideen? Mit Design Thinking auf dem Weg zu umsetzbaren Lösungen.

Sprühen Sie immer vor Ideen oder haben Sie den Eindruck einfach nur noch leer und ausgepowert zu sein? Der Markt, die Kunden, die Muttergesellschaft erwartet gerade in Zeiten der Veränderung neue Produkte, neue Dienstleistungen, neue Organisationsformen. Wie schaffen Sie es hier kreativ und lösungsorientiert vorzugehen?

[21.07.2015 | verfasst von Dagmar Strehlau | Senior Consultant | ANXO Management Consulting]

Wie gelingt es, das Baumanagement von Städten und Gemeinden effizienter zu gestalten?

Das Baumanagement der öffentlichen Hand steht vielerorts in der Kritik. Es müssen nicht erst die bundesweit bekannten Beispiele „Elbphilharmonie Hamburg“ oder „Berliner Flughafen“ bemüht werden. Auch in anderen Städten und Gemeinden gilt das Management von öffentlichen Baumaßnahmen als träge, risikobehaftet und nicht effizient genug.

[20.07.2015 | verfasst von Dr. Christian Höfeler | Partner | dchp | consulting]

Der Produktmanager als Veränderungsmanager - Die Steuerung von Veränderungsprozessen ist heute eine zentrale Herausforderung im Produktmanagement

Das klassische Konzept des Produktmanagements wurde 1920 erstmals in den USA realisiert und fasste in den 50er und 60er Jahren in Deutschland Fuß. Die strategischen Rahmenbedingungen haben sich seitdem stark verändert und führen zu weiterentwickelten, zentralen Herausforderungen im Produktmanagement.

[19.07.2015 | verfasst von Ralf Strehlau | Partner und Geschäftsführer | ANXO Management Consulting]

Sind Sie ein veränderungsbereiter Mensch – oder lassen Sie sich von Ihrem Gehirn nur täuschen?

Wann haben Sie in Ihrem Unternehmen den letzten Change Management oder Veränderungsmanagement-Prozess abgeschlossen? Ist wirklich alles umgesetzt worden - langfristig? Wie kam der Prozess im Unternehmen an? Wurde er von allen Mitarbeitern getragen?

[18.07.2015 | verfasst von Dagmar Strehlau | Senior Consultant | ANXO Management Consulting]

Präsenz und Resilienz und was man sonst noch braucht für ein gut funktionierendes Veränderungsmanagement

Geschafft! „Wir“ sind Weltmeister!

[18.07.2015 | verfasst von Dagmar Strehlau | Senior Consultant | ANXO Management Consulting]
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