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Der Vorstand des BDU-Fachverbands Change Management geht davon aus, dass  nur ca. 30 Prozent aller Veränderungsprojekte in Unternehmen ihre Ziele erreichen. Die Change-Fitness-Studie 2018 bestätigt diese Größenordnung mit einem Ergebnis von 23 Prozent. Das bedeutet zugleich, dass 77 Prozent aller Projekte signifikant teurer sind oder länger dauern als geplant oder ihre geplanten fachlichen Ziele nicht oder nur unvollständig erreichen. Ein Positionspapier stellt die zentralen Ergebnisse der Change-Fitness-Studie kommentiert zusammen.


[05.11.2018 | verfasst von BDU-Fachverband Change Management| ]
Alle Artikel: Veränderungsmanagement

Der Produktmanager als Veränderungsmanager - Die Steuerung von Veränderungsprozessen ist heute eine zentrale Herausforderung im Produktmanagement

Das klassische Konzept des Produktmanagements wurde 1920 erstmals in den USA realisiert und fasste in den 50er und 60er Jahren in Deutschland Fuß. Die strategischen Rahmenbedingungen haben sich seitdem stark verändert und führen zu weiterentwickelten, zentralen Herausforderungen im Produktmanagement.

[19.07.2015 | verfasst von Ralf Strehlau | Partner und Geschäftsführer | ANXO Management Consulting]

Sind Sie ein veränderungsbereiter Mensch – oder lassen Sie sich von Ihrem Gehirn nur täuschen?

Wann haben Sie in Ihrem Unternehmen den letzten Change Management oder Veränderungsmanagement-Prozess abgeschlossen? Ist wirklich alles umgesetzt worden - langfristig? Wie kam der Prozess im Unternehmen an? Wurde er von allen Mitarbeitern getragen?

[18.07.2015 | verfasst von Dagmar Strehlau | Senior Consultant | ANXO Management Consulting]

Präsenz und Resilienz und was man sonst noch braucht für ein gut funktionierendes Veränderungsmanagement

Geschafft! „Wir“ sind Weltmeister!

[18.07.2015 | verfasst von Dagmar Strehlau | Senior Consultant | ANXO Management Consulting]
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