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Die Berufswelt unterliegt einem ständigen Generationenwandel. Derzeit befindet sich die Generation Z in der Phase des Berufseinstiegs, was neue Anforderungen an die Rekrutierung von Fach- und Führungskräften stellt. Denn die Generation Z ist die erste, die vollumfänglich mit der Digitalisierung aufgewachsen ist und deshalb ein neues Kommunikations- und Konsumverhalten aufweist. Zwei Studierende der Fachhochschule Nordwestschweiz, FHNW Basel, haben sich im Rahmen einer von der HCCM AG unterstützten Bachelor-Thesis mit dem Thema auseinandergesetzt. Die Bachelor-Thesis von Yasmine Herzog und von Philipp Fuchs wurde mit dem Prädikat „sehr gut“ ausgezeichnet. 


[24.09.2018 | verfasst von Charles Jean Quensel | Geschäftsführer und Inhaber | HCCM® AG]
Alle Artikel: Personalsuche

Mehr Frauen in Führungspositionen – Eine mehrdimensionale Herausforderung

Der Staat hilft dabei nach, mehr Frauen in Führungspositionen zu etablieren. Das stößt auf gemischte Gefühle, denn Unternehmen – und nicht zuletzt auch Managerinnen – wollen selbstbestimmt agieren. Jede Intervention von außen wird naturgemäß mit Skepsis betrachtet. Das war immer so und wird wohl auch immer so bleiben. Auf der anderen Seite ist das Thema Diversity, das weit mehr als die Frage nach einer Frauenquote beinhaltet, in sehr vielen Unternehmen auch ohne Quote bereits angekommen und intensiv behandelt. Eine Quote wie im neuen Gesetz, das individuelle, nachvollziehbare Planungen nicht nur für Aufsichtsräte und Vorstände, sondern auch für die ersten Führungskräfteebenen verlangt, setzt einen Impuls; die Grundvoraussetzungen aber werden durch Überzeugung und in vielen Dimensionen der unternehmerischen Praxis geschaffen.

[23.07.2015 | verfasst von Monika Berane (Vice President, Partnerin und Leiterin des Female Desk) und Dr. Alexander von Preen (Geschäftsführer)| Kienbaum Consulting International]

Personalberatung der Zukunft: Die Manufaktur digitalisiert sich mit Augenmaß

Die bereits fortgeschritten digitalisierten Geschäftsmodelle von Personalvermittlern und Lebenslauf-Händlern wecken die Neugierde und eine Nachfrage nach diesen Angeboten, die oft durch geschicktes Marketing fehlende Beratungsinhalte überspielen.

[22.07.2015 | verfasst von Wolfram Tröger | Vorstand und Gesellschafter, Vorsitzender des BDU-Fachverbands Personalberatung | Tröger & Cie. Aktiengesellschaft]

Vorbereitung beweist Wertschätzung

Kandidatenpräsentation beim Kunden. Gesucht wird ein Verkaufsleiter, der das ausländische Produktionsunternehmen in der D/A/CH-Region vertritt und die hochwertige Produktrange sowohl bei den bestehenden Kunden als auch bei definierten Zielkunden aktiv vermarktet. Der Kunde ist in großer Besetzung angetreten: Geschäftsführung, Verkaufs- und Marketingleitung und der regionale Verkaufsleiter, um dessen altersbedingte Nachfolge es geht. Ein Konferenzraum am Flughafen ist gemietet.

[21.07.2015 | verfasst von Roland Pietzcker, CERC/BDU | Geschäftsführer | insight- International Management Consultants]

„… am besten gestern …“ – mit Kommunikation und Transparenz zu mehr Effektivität im Recruiting

Aufgrund des angespannten Kandidatenmarktes ist es eine immer größer werdende Herausforderung für Unternehmen die richtigen Bewerber mit möglichst überschaubarem Aufwand zu rekrutieren. Dies hat zur Folge, dass sowohl der Bewerbungsprozess aus Bewerbersicht möglichst einfach und schlank gestaltet werden und der darauf folgende interne Beurteilungs- und Auswahlprozess durch einen transparenten und strukturierten Workflow möglichst effizient und schnell abgewickelt werden sollte.

[21.07.2015 | verfasst von Babak Alami | Senior Consultant | TOPOS Personalberatung GmbH]

Erfolgshonorar in der Personalberatung

Ein ausführliches Akquisitionsgespräch. Der potentielle Kunde zeigt hohes Interesse an der qualifizierten Dienstleistung und erläutert sein erstes Projekt. In der Angebotsphase merkt er dann an, dass ihm mehrere Angebote von Personalvermittlern auf Basis eines reinen Erfolgshonorars vorliegen. Was spricht aus meiner Sicht dafür bzw. dagegen diesen Weg zu gehen?

[21.07.2015 | verfasst von Eckhard Rabe | Geschäftsführer | insight - International Management Consultants]

Recruiting-Trends 2015 - Welchen neuen Anforderungen müssen sich Unternehmen im Personalauswahlprozess stellen?

Kaum ein Bereich war in den letzten Jahren einem so starken Wandel unterworfen wie der Recruiting-Bereich. Ein fast kompletter Weggang von den Anzeigen in den Printmedien hin zu einem fast rein digitalen Agieren ist da nur ein Aspekt. Genauso wie man jährlich auf den Fashion Weeks die neuesten Modetrends beobachtet und wartet, bis sie die Läden und damit die Käufer erobern, kann man auch auf den Personalberatermessen den jährlichen Wandel im Recruiting-Bereich sehen.

[21.07.2015 | verfasst von Dagmar Strehlau | Senior Consultant | ANXO Management Consulting]
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