Neu

Die Definition einer Symbiose laut Wikipedia ist: „das Zusammenleben von Lebewesen verschiedener Art zu gegenseitigem Nutzen“ Die Themen sind nicht neu. Fachkräftemangel, gerade auch in Vertrieb und Management – wenn man diese auch als Fachkraft bezeichnen darf – der fortschreitende demografische Wandel und viele wirtschaftliche Umwelteinflüsse beeinflussen den Arbeitsmarkt und zwingen Unternehmen in der Rekrutierung von geeigneten Mitarbeitern, ihre Organisation und Prozesse laufend anzupassen und nach Lösungen zu suchen.


[07.03.2019 | verfasst von Roland Netter | Vorstand | GKM-recruitment AG]
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Erfolgsindikatoren für Teamentwicklung

Um die Wertschöpfungspartnerschaften im Unternehmen zu verwirklichen, kommt es auf den konstruktiven Mix der vorhandenen Ressourcen und der erarbeiteten Potenziale an. Instrumente, Methoden, Verfahren und Techniken sind Schlüssel und Erfolgsindikatoren, die Visionen, Ideen und Pläne Wirklichkeit werden lassen. Aufgabe ist es, auf den Voraussetzungen aufbauend, mit dem humanen Kapital in den beschriebenen aufbau- und ablauf-organisatorischen Konzepten Impulse zu setzen und die Wertschöpfungspartner für das operative zu gewinnen.

[10.08.2015 | verfasst von Jürgen Arnold (CMC/BDU) | Geschäftsführender Gesellschafter | UVIS Beratung GmbH]

Leben in Balance und Ausgeglichenheit – nur ein Traum oder auch in der Realität umsetzbar?

Balance zu suchen und zu finden ist „in“ – ob im Sport durch Yoga oder durch eine ausgewogene Ernährung, aber auch im Arbeitsleben ist es eine wichtige Themenstellung geworden. Dort hat es unter dem Stichwort „Work-Life-Balance“ eine große Bedeutung gewonnen. Studien zeigen, dass die Attraktivität des Arbeitsgebers nicht mehr so stark von der Höhe des Gehaltes sondern in vermehrtem Maße von Angeboten ausgeht, die für eine entsprechende Balance im Leben der Mitarbeiter sorgen.

[07.08.2015 | verfasst von Dagmar Strehlau | Senior Consultant | ANXO Management Consulting]

Neue Personalstrategien und Führungsstile notwendig

Durch die Digitalisierung verschwinden die Grenzen zwischen Beruf und Privatleben zunehmend, da die Arbeit von überall zu jeder Zeit ausgeübt werden kann. Die hohe Informationsverfügbarkeit in sozialen Netzwerken macht Firmen transparent. In der Folge haben Mitarbeiter und Bewerber aufgrund ihres Wissens höhere Erwartungen an ihren Arbeitgeber und werden zum "Konsumenten" – so ein Ergebnis der Deloitte-Studie "HR Trend Survey 2015".

[24.07.2015 | verfasst von Dr. Udo Bohdal-Spiegelhoff | Partner HR Advisory Services | Deloitte]

NEW WORK – Schöne neue Arbeitswelt

Für viele klingen die Prophezeiungen der Arbeitsmarktforscher wie der Garten Eden: arbeiten wann, wo und wie lange man will. Für andere wiederum hört sich das Ganze nach einer Horrorvorstellung an: kein Überblick, keine Kontrolle, keine Hierarchien.

[23.07.2015 | verfasst von Oliver Maassen | Geschäftsführer | PAWLIK Consultants GmbH]

Transformation der HR zur Wertschöpfungsmarke

Gesundheitsmanagement, Work-Life-Balance, die Gestaltung des Arbeitsplatzes – die Rolle des Bereichs Human Resources (HR) in Unternehmen beschränkt sich häufig auf die eines internen Dienstleisters. Diese Positionierung wird allerdings den aktuellen Herausforderungen, die sich den Personalabteilungen stellen, nicht im Mindesten gerecht: Gesellschaftliche Megatrends wie der demographische Wandel und die fortschreitende Digitalisierung wirken sich in allererster Linie auf die eigene Belegschaft aus.

[23.07.2015 | verfasst von Darka Marquardt | Expertin für HR- und Organisationsberatung | Sopra Steria]

Renaissance für Führungs- und Unternehmenskultur?

Die Diskussionen um die Generation Y und die Reflexionen um die Arbeitsbedingungen für die über 50-jährigen Mitarbeiter („50+“) mahnen eine Weiterentwicklung der Führungskultur in unseren Unternehmen und Organisationen an. Auf den ersten Blick scheinen diese beiden Gruppen von Mitarbeitern im Fokus der Aufmerksamkeit zu stehen.

[22.07.2015 | verfasst von Stephan Teuber | Geschäftsführer | Loquenz Unternehmensberatung GmbH]
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